Profil

Aktuelle Arbeitsschwerpunkte

• Begleitung von Veränderungsprozessen
• Design und Durchführung von Strategie-, Projekt- und Konzeptentwicklungsprozessen
  
• Beratung im Bereich Gesundheitsorientierte Unternehmenskultur
• Coaching und Begleitung von Führungskräften und Teams
  
• Co-Leading und Shared Leadership
• Mindful Change 
  

Meine Berufserfahrung

• Selbstständige Beraterin und Coach (seit 2015)
• Aufbau und  Leitung der Sparte Organisationsberatung und Akademie eines mittelständischen Beratungsunternehmens (Fürstenberg Institut GmbH, 2013 - 2015)
• Tätigkeit als Senior Consultant in Anstellung (Fürstenberg Institut GmbH, 2012 - 2015)
• Aufbau und Leitung von Forschungs- und Entwicklungskooperationen
  (Gesundheitswirtschaft Hamburg GmbH (Privat Public Partnership), 2010 - 2012)
• Projektleitung strategische Analyse und Geschäftsfeldentwicklung eines Bildungsträgers (ProfeS GmbH, 2009)
• Projektleiterin im Aufbau und der Reorganisation von Organisationseinheiten
  (Techniker Krankenkasse, 2004 - 2009)

Meine Qualifikation

• Diplom- Betriebswirtin (FH) mit Schwerpunkt Strategisches Controlling sowie Gesundheits- und Sozialökonomie
• Ausbildung in systemischer Organisationsentwicklung und Coaching (ISB-Wiesloch)
• Ausbildung in systemischer Führungskulturentwicklung und systemischem Veränderungs- und Krisencoaching (ISB-Wiesloch)
• Seminare mit unterschiedlichen Schwerpunktthemen z.B. bei Gunther Schmidt, Prof. Claus Nowak, Eva-Maria Kerkhoff, etc.
  

 Mein Entwicklungsverständnis

"Entwicklung ist immer ein Prozess. Sie gehört zu unserem Leben ebenso wie zum Leben jeder Organisation. Sie findet so gut wie nie absolut geradlinig statt. Manchmal entsteht sie fast unbemerkt und schreitet wie ein natürlicher Reifungsprozess voran. Manchmal wird sie bewusst initiiert, methodisch unterstützt und mit klarem Ziel verfolgt, ein anderes Mal durch Krisen angestossen.

Jede Art von Entwicklung bringt ihre spezifischen Herausforderungen mit sich, die abhängig von unserer Konstitution für uns mehr oder weniger leicht bewältigbar sind. Entwicklung benötigt Stabilitätsfaktoren, eine Basis, die Sicherheit gibt und von der aus wir Kraft für Neues schöpfen können.

Es gibt Umgebungen, in denen Entwicklung besonders fliessend stattfindet: häufig bieten diese Umgebungen Räume, in denen die Möglichkeit zur Reflektion besteht, in denen Raum für Impulse und Kreativität ist, Kompetenzen aktiviert werden und Anwendung finden können. Ich gestalte diese Räume für und mit meinen Klienten und Kunden!"

„ Zukunft aktiv gestalten, Vergangenes reflektierend verstehen,

kompetent handeln im Jetzt!“